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鋼渣處理線總包預算

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 湘鋼的“變廢為寶”,采用的是“循環再利用”方式。 2007年4月,京誠重型機電制造基地動工,今一座現代化的工廠已在九華拔地而起,并開始部分生產。干熄焦項目及余熱發電項目,年創效益4000萬元。鋼渣處理線總包預算近年來,該公司投資建設廢水利用項目,科學合理地對循環水系統進行調度,采用串接補水技術,將循環水系統前一級的排污作為后一級循環水系統的補充水,并利用日元貸款,完成了軋鋼廢水處理與循環利用改造工程、高爐煤氣水處理及循環利用改造工程,基本實現了燒結、高爐、轉爐、棒材等工序設備冷卻水和廢水的處理及循環利用,減少了生產過程對新水的直接需求,使噸鋼新水消耗由20噸降低到9噸,工業廢水自循環率達95%。進一步加快企業經營管理人才隊伍建設,緊緊抓住培育、引進和使用三個環節,構建以職業化、市場化為主導的成長機制,進一步抓好技術領軍人才的培養,對在技術創新領域有突出貢獻人才進行獎勵,改善技術人才待遇,加快技術工人的培養,著力打造高素質的創新型、復合型、高技能型技術人才隊伍。近幾年,湘鋼實施了“以氣代油”、“以氣代煤”、干熄焦、TRT高爐壓差發電等工程,促進了能耗指標的改善,減少了外購能源,為企業創造了可觀的經濟效益。

過去平爐煉鋼雖然容量大,但耗時長,每爐鋼要煉好幾個小時;而轉爐煉鋼,每爐鋼只要30多分鐘,而且穩定性好。 持續技改提升核心競爭力 近年來,湘鋼堅持“淘汰落后、調整結構、優化品種、提高質量、改善指標、增加效益”的總體思路,相繼進行了一系列技術改造,優化了產品結構,提升了企業的核心競爭力。 如今,“湘鋼線”已發展成為高碳鋼、冷鐓鋼、焊條鋼等高附加值的品種鋼。自從有了這個現代化的ERP數字管理系統,湘鋼便跟以前使用的紙質生產卡片、合同傳遞表、合同評審單等徹底“Byebye”了。曾榮獲國家“節能先進集體”、“資源綜合利用先進單位”。鋼渣處理線總包預算 先進工藝裝備的采用和系統優化,實現了增產增效降耗。

從2001年起,湘鋼果斷決策,打破“幾十年產品一貫制”,加快產品結構調整,實現“普鋼”向“優鋼”轉變。按照“整體規劃、分步實施、突破、效益驅動”實施策略,先后開發了計量、質量管理系統、OA系統;重新構建了公司的內部硬件網絡平臺、購買了Oracle數據庫系統等;實施了包括資金管理系統、煉鋼生產調度系統、綜合查詢系統、網絡監控系統等以產銷咨訊系統為代表的6個ERP推進項目。這意味著湘鋼徹底結束了落后裝備,也意味著湘鋼新工藝時代的開始。 為解決好這些問題,湘鋼決策者果斷決定,引進以企業資源計劃(ERP)為核心的電子商務套件,打造“數字湘鋼”,用信息化帶動工業化。鋼渣處理線總包預算 發展循環經濟成“綠色湘鋼” 在湘鋼,“環境保護”一直被納入了企業的發展規劃。投資建成煤氣發電和循環熱能工程,裝有主燃低熱值高爐煤氣發電機組,裝機容量62兆瓦,每年可自發電2.98億千瓦時,占公司總用電量的1/3。

而這種長期積淀下來的共識讓湘鋼能夠人盡其才、多維發展、動態激勵,為年輕干部的成長提供了肥沃的土壤。 目前,湘鋼600萬噸配套技改和提質工程進展順利,2007年,方板坯鑄機、大盤卷、煉鋼廠VD爐、寬厚板廠LF爐等相繼竣工投產。 用信息化打造“數字湘鋼” 在湘鋼煉鋼廠生產調度室,調度員只要輕點鼠標,進入ERP系統,每一塊鋼坯、每一個合同號的執行情況便在電腦里一目了然。新建的80萬噸鋼渣綜合利用生產線、高爐水渣選鐵和轉爐泥生產煉鋼冷卻劑等項目,全年固廢資源綜合利用率提高81.7%,比上年增加7.1%,綜合利用產值達1.9億元。鋼渣處理線總包預算年輕干部構筑了活力湘鋼的活力之源。 1996年8月,湘鋼一號轉爐建成投產,此后,二號、三號轉爐也相繼建成。

如今,通過推進節能新技術的應用,實施轉爐煤氣回收技術后,湘鋼轉爐煤氣已經實現了零排放。鋼渣處理線總包預算 “優鋼先優人”,這是湘鋼上下對企業文化形成的共識。完成了EAM項目、新鋼項目管理系統人力資源管理(HR)系統、投資項目管理系統、鐵路運輸調度管理系統、MES及產銷一體化系統、財務分析系統、商情系統、績效管理系統、寬厚板MES系統。 在大力發展鋼鐵主業、做精600萬噸鋼的同時,湘鋼加快發展鋼產品深加工、循環經濟和服務于鋼鐵主業的產業,形成鋼鐵主業與輔業“兩條腿”走路的格局。 如今,在湘鋼的許多崗位上都可以看到年輕人挑大梁的身影,30剛出頭的干部有10多名,年輕的中層干部是1978年出生的。 2007年,湘鋼2500立方米煉鐵高爐等一系列600萬噸配套項目陸續投產,湘鋼由此形成年產600萬噸鋼的綜合生產能力(其中寬厚板200萬噸,線棒材360萬噸),板帶比達40%左右,高附加值產品比例占60%以上。

延伸產業鏈培育新“增長點”湘鋼的主要產品,一是寬厚鋼板,二是棒線材。 2005年投產的寬厚板,不僅可作為高強度結構鋼板、模具鋼板、橋梁鋼板和鍋爐及壓力容器板,還可用作別造船板,目前又在謀劃開發汽車用鋼板。 生產過程中產生的煤氣同樣也是“寶貝”。 近幾年,湘鋼加大節能新技術的投入和應用,實施全方位、全流程、全工序系統節能降耗,取得了良好的社會效益和經濟效益。鋼渣處理線總包預算將秉承打造精品工程的理念,運用先進的生產技術,加強管理,緊密與太鋼哈斯科科技有限公司的合作,協同發展,在保證工程質量和安全的前提下,按期完成本項目,共創雙贏。這套方板坯組合連鑄機,采用西門子奧鋼聯公司的技術設計,具有當代水平。

 太鋼哈斯科鋼渣綜合利用項目超細粉處理線EPC工程是與太鋼哈斯科科技有限公司合作的個項目,也是山西省的項目, 該項目合同簽訂于2012年1月14日,對于開展鋼渣處理總包項目業務有著重要的戰略意義。尤其是物流、資金流、信息流的集成統一,形成了湘鋼在同行業中獨特的競爭優勢和地位。鋼渣處理線總包預算 通過實施企業信息化,提升了湘鋼在技術、質量、管理及服務等方面的運行效率。 2007年以來,湘鋼立足長株潭經濟一體化,借“中部崛起”、“振興老工業基地”和泛珠三角產業梯度轉移的發展機遇,審時度勢,拓寬思路,用好政策,選準項目,引進戰略投資者推進集團產業的發展和產業集群的建設。這些制度的推行,增強了中高層管理崗位的吸引力,激發了年輕干部奮發向上、通過能力和業績競爭上崗的熱情,解決了長期以來干部能上不能下問題。湘鋼總經理劉捷表示,下階段將進一步拓寬視野,注重選拔熟悉經濟管理、法律法規等知識的人才充實企業人才隊伍。

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