打井機班維護保養需要做好： （1）將打井機外表面擦拭干凈，并注意打井機底座滑道，立軸等表面的清潔和良好潤滑。設備維護保養周期表生產部工作流程←生產運營管理系統生產#《生產運營管理系統》免費下載 部分 生產管理規定 生產管理概述 1、生產計劃系統 2、生產過程管理 3、生產設備管理 4、生產統計和成本控制 5、生產人員管理 6、生產質量和安全管理 生產計劃系統 生產計劃包含1、年、月、周、日、班生產計劃2、設備零配件庫存、采購、使用計劃、3全年人員需求培訓計劃、4、設備維修計劃、5、設備更新改造計劃、6、產品質量持續改進計劃等。 3. 選用工具時要考慮使用狀態。 設備更新改造計劃 1. 每年根據公司總體的經營計劃做出相應的設備改造更新計劃。 4.6.6 設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主 要技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄）歸檔。 4.3.1.2 二級保養以維修工人為主，二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養每次保養必須 按保養的要求進行。

 41、 制粒人員需根據品種選擇正確的環模及正確的壓縮比。設備維護保養周期表 54、 縫包時一袋成品料使用2-3張標簽。 生產過程管理 生產過程管理是指從生產的前期準備生產過程中的控制到生產結束完成的全過程進行的管理。 8、 生產部內部勤雜事物。 3、 啟動（04，03）提升機。打井機設備維護保養計劃周期表 - 鉆井|打井|水源熱泵空調鉆井|風鉆|地源熱泵空調鉆井|巖石鉆|安丘市玉江機械廠#機適用于工業、農業、開發地下水資源及橋梁、樁基等工程鉆孔打井。

 機修人員作業管理 1. 對于復雜零件要選用正確方法。 4. 提出其他解決問題的方法。因此，各 級領導、操作、維修人員必須認真學習，貫徹與執行。設備維護保養周期表 7、 當手加料操作員按下手加料完成按鈕后，混合機開始混合計時，計時完畢后混合機卸料門自動打開，一批配料完成。 3. 對重要工序或崗位要制定作業指導書，督促作業人員按照作業指導書操作。 38、 料的長短未調好或切刀斷，使顆粒切得偏長造成返工（每隔15分鐘檢查顆粒長短）。

 3.2各設備使用部門主管人員要按照公司關于設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求，對本 部門的設備管理進行細化，并在執行過程中從嚴要求，經常檢查，加強考核。設備維護保養周期表 17、 兩種原料進入同一待粉碎倉或配料倉。 生產安全管理 1. 確保生產實行標準化作業。 4.2.1.4 每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌，要寫明維護保養者姓名。設備保養或維修后，及時清理現場，擦掉溢油、污漬。 2. 設備的更新、技術改造適合目前的生產狀況。

 2、 上班和接班，提前15分鐘到鍋爐房，做好上班和接班的準備工作，并詳細了解鍋爐的運行情況。 32、 配料時原料未篩（二鈣、墨魚純肝粉、料一）。 獎金提取辦法：獎金金額從產量中提取，每噸提取1元，由公司補貼。 5、督促生產人員按操作規程操作設備。爭取每種類的配件有三家以上的供應商。設備維護保養周期表認真核對入庫物品的名稱、規格、數量并檢查其質量和說明書等附件。

 13、 粉碎時篩網破損未及時發現，篩網更換錯誤。 22、 混合時兩批料同時放入混合機內。 設備日常維護保養 1. 日常維護內容包括空壓機加油放水、清理、縫包機加油清理.、電磁閥、氣缸檢查、氣水分離器加油放水、永磁筒檢查等 。設備維護保養周期表倉庫內的配件擺放有序，并貼有標簽。 10、 檢查爐渣清除情況。 4.3 設備的分類分級維護保養 4.3.1 金屬切削機床、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設備，按一、二、三級維護保養責任制。

 4、安排投料工投料，配料工配料。 （2）檢查所有外露螺栓、螺母、保險銷釘等是否牢固可靠。區域內要懸掛班組長責任牌， 單機懸掛個人責任牌，填寫檢查維修責任者職責。 打井機每月維護保養需要做好： （1）徹底進行班、周維護保養所要求的項目。設備維護保養周期表 （會使用、會保養、會檢查、會排除故障） 4.1.3 堅持合理規劃科學維護的原則，采用科學的維護方法，提高維修工作質量、減少故障停機 時間、提高設備作業率。 4.3.2.3 C 類設備，不作定期規定。