走出去的中國企業適度利用不同幣種債務融資能夠讓開展國際化經營的企業更加靈活地匹配其資產負債的幣種結構，以求限度降低貨幣錯配風險和利息負擔，相信中國企業的境外融資未來將有較大發展。 中國企業“走出去”的動機是多元化不僅僅是追逐經濟上的利潤。 其三，這起訴訟也透露出中美經濟關系新的重大動向。第三種方式是在中國生產用中國品牌。中國企業“走出去”戰略的思考與建議—《銷售與管理》—2008年第7期—龍源期刊網#像十年前、二十年前很多跨國企業走向中國一樣，現在有相當多的中國企業正在全球范圍內尋找機會。這兩個基本條件目前在中國企業中還不具備。

其次管理也是一個成功企業所必須的保障。這樣，在外部市場遭遇危機沖擊之際，巨大國內市場將賦予中國產業及對外貿易一大優勢，即出口企業能夠借助國內市場彌補出口市場損失而渡過難關，從而贏得相對于海外競爭對手的優勢。我們在研究了中外眾多大企業的案例后發現世界企業其成功背后都有不可模仿的獨特的企業文化基因在其中發揮著關鍵的作用。走出去的中國企業然而中國企業在謀求對外發展的同時到底該如何獲得更大的經濟利潤以及開拓海外市場、做大規模、獲取先進技術和管理經驗、擺脫國內低價競爭仍是困擾著眾多人士的問題。現在大多數“走出去”的中國企業主要經營的是一些小型的、低技術含量的商品。”日本索尼公司早在50年代初確立了“成為知名的企業改變日本產品在世界上的劣質形象”的愿景目標。

 面對多元化的經濟局勢中國企業所作出的應對也有所不同主要去向也不同。走出去！中國企業面臨三大挑戰_21世紀網#文 梅新育走出去！國際化！在中國企業界，這兩個詞多年來一直位居使用頻率者行列。文化戰略是使公司物質與所從事的行業特性順向一致使公司的事業高度自覺持續發展的一種戰略。三一集團起訴奧巴馬--這是中國企業走出去的里程碑 - 新華時政 - 新華網#三一集團起訴美國總統奧巴馬事件，本報記者專訪了經濟學家李才元。走出去的中國企業一度威風八面的韓國財閥之所以在1997年～1998年東亞金融危機高潮中紛紛倒下，根源在于此，中國企業不可不察。而像一些高科技、高含量的產品則遠遠不如國外的許多商家。

在海外投資領域，開展國際化經營、發展海外投資是中國企業做大做強的必由之路，也是中國向發達國家邁進的必經階段。以收入波動性為例：如其他條件相同，大國宏觀經濟波動性小于小國，這樣，同樣是高度國際化的企業，母國為大國的企業或產業同時擁有周期不同步的母國市場和外部市場，母國為小國的企業或產業擁有的則是周期同步的母國市場和外部市場，前者收入穩定性較高，波動性較低。走出去的中國企業政府的推動在企業走出去中也是不可忽視的因素從跨國并購的主要力量仍是國有企業可以稍見端倪此外國家對企業的跨國并購在政策和資金方面給予大力支持。然而，上述策略的可行性立足于西方貨幣利率低于人民幣利率、人民幣升值這兩項基本前提，一旦主要西方國家重新收緊貨幣政策，這兩項基本前提便有可能逆轉，過于激進奉行上述策略的企業便面臨較高風險。企業愿景表明企業應該往哪里去給所有員工一份希望和盼頭企業使命表明企業存在的價值和意義是什么企業為什么要存在和持續成長企業精神表明企業在面臨重大事件或困難時應該具備什么樣的心理能量來面對核心價值觀表明企業在未來三五年中的經營戰略、經營思路、業務模式、業務組合等等管理理念則是企業在管理過程中所秉持的關于人才、領導、制度、溝通、學習、創新、質量、服務等方面的基本理念或原則。 企業“走出去”既有非常多的機會，也有很多的風險。

 其二，這起訴訟是中國企業“走出去”的里程碑。但在實踐中，境外融資常常被企業作為規避政府緊縮政策約束的手段，如在2010年以來的房地產調控中，房地產企業境外融資激增。這對于中國企業“走出去”、“留下來”、“站得住”，都有正面影響。從相關統計數據來看，中國并購海外企業在數量上已經超過國際企業進入中國。種方式是國外生產用中國自己的品牌。走出去的中國企業挑戰一：面臨貿易爭端、成本上升等壓力在對外貿易領域，中國企業國際化經營需要解決貿易爭端、成本上升等諸多壓力，但禍兮福所倚，成本上升，特別是勞工成本上升也意味著中國國內市場規模的擴大，意味著對國內市場有近水樓臺之便的中國企業有機會開辟新的發展模式，即依托國內市場提升國際市場地位的發展模式。

中國企業走出去的機遇與挑戰 - 技術總結 - 道客巴巴#中國企業“走出去”的機遇與挑戰 09材料2班 湯永田 隨著我國經濟的迅速發展以及改革開放政策的貫徹實施我國企業為了獲得更大的經濟利潤不得不采取“走出去”經營策略。由于人民幣步入加息周期而美元等西方貨幣還接近零利率，加之人民幣升值預期強烈，境內企業境外債務融資的預期實際成本大大下降，企業境外融資的沖動進一步加強。一般來講企業的海外擴張可大致劃分成四種方式。在世界經濟沒有找到新的產業升級方向之前，此類沖突只會增加，不會減少。祝愿走出去的中國企業一路走好—《企業改革與管理》—2005年第6期—龍源期刊網#本刊訊 記者馮立新／孫勇報道日前，在北京召開的屆中國企業“走出去”國際論壇上，本刊記者有幸采訪了國家統計局局長李德水先生，請他中國企業“走出去”的有關問題發表了自己的感想。走出去的中國企業并且我國許多企業的消費者大多是相對經濟比較貧乏的一些國家這大大限制了我國企業的發展。

挑戰三：面臨競爭對手設置的 知識產權 壁壘發達國家針對發展中國家提起的知識產權之爭被斥為 抽去發展中國家發展的梯子 ，發達國家企業常常以 侵犯知識產權 為名在母國給來自國外、特別是發展中國家的競爭者設置貿易壁壘。 這是中國企業在全球商業競爭中走向成熟的標志。 要想謀求更大的發展必須首先明確自己的發展方向。愿景、使命、精神和核心價值觀等核心理念是相對穩定的不論企業未來如何發展采取怎樣的發展戰略和經營思路都是基本保持不變的經營理念和管理理念相對于核心理念而言則是相對變化的根據企業的戰略需求可以進行適當的調整甚變革。正因為如此，某些房地產企業境外外幣融資名義利率已達15%左右。走出去的中國企業首先并購可以使企業獲得目標企業的技術技術是中國企業的軟肋核心技術的缺乏使中國企業頻頻被國外企業索要費為改變這種狀況技術處于相對劣勢的中國企業往往將國外有技術優勢的企業作為收購目標以獲取技術、技術人才。