這種開采方法需要改變原有開拓運輸系統，開拓運輸量較大，投資大，安全可靠性較好，生產能力較小，成本較方案一更高，適用于地質條件復雜，開采規模較小的露天礦山。每次爆破前，應在危險區邊界設置崗哨，其位置應能監視所有通往爆破區的道路，并使之處于相臨崗哨視線范圍之內，每個警戒點設兩名警戒人員，配一部對講機、哨子和紅、藍旗各一面。警戒完畢后接上起爆，等待起爆令。采石場爆破安全員證件 （10）發現盲炮或懷疑有盲炮，應立即處理。 （3）放炮后，在確認無盲炮時，應不小于 15 分鐘，不能確認無盲炮時，必須不小于30 分鐘，爆破作業人員方可進入爆破作業點。 二、開采方法比較和選擇 1、方案一：淺孔排炮安全小平臺開采。

 （4）放炮后進入工作面時要首先檢查是否安全，有無盲炮等情況，如有不安全情況，應及時處理后方可繼續工作。若炮孔已破損壞，可在距離原來炮孔位置不小于 1.0 米（Φ90）處、0.3 米（Φ38）處，沿原來炮孔方向鉆平行孔進行重新爆破施工。采石場爆破安全員證件 4．發現盲炮應及時處理。指揮長負責本次爆破的全面工作。 采石場削去頂部的巖體后，開采高度不大于 30 米，確。為確保本工程的順利實施，成立工程項目部，建立科學的現場管理機構和體系。

 十、安全施工組織與管理 安全為了生產，生產必須安全。 11、爆破安全領導小組 為了爆破安全的順利實施，須成立一個統一的爆破指揮機構。 8、人員在礦山坡頂或生產邊坡面上作業時易發生高處墜落事故。 從采石場頂部首采平臺逐漸向下布臵、三、四、終了開采平臺。 3、安全檢查 建立定期的安全檢查制度、定時間、定要求，明確部位、設備、危險崗位。采石場爆破安全員證件 2、爆破安全措施 本工程爆破設計采用非電毫秒導爆管分段簇聯火引爆系統，爆破作業由持有爆破證的爆破員操作，爆破作業規定如下： （1）不準在同一工作面使用不同批號、不同廠家的及燃速不同的導火索，爆破器材必須符合國家標準，并經過嚴格檢驗，不合格者不得使用。

 每次警戒都必須同時發出音響和視覺信號，使危險區內的人員都能清楚地聽到或看到。起爆站由指揮部直接領導，技術組派專人負責。采石場爆破安全員證件采用手持式鑿巖機打淺孔，放排炮，宕面上形成安全小平臺。 代入已知數據計算，可得Q—允許單響藥量 在不同的部位爆破，根據以上公式及數據可計算出每次爆破的允許單次起爆藥量：在接近油罐附近爆破時，一次起爆藥量為 78.6kg，本礦山開采為安全起見，一次爆破起爆藥量設計控制在 75kg 以內，其本上采用單孔單響延期分段起爆網絡。制作藥包要在無明火、無閑雜人等安全地方進行，無證人員不得參與。指揮部下設 3 個職能組，分別為現場爆破技術組、安全防護警戒組、意外事件救護及后勤組。

 9、本礦山是休整性開采，對邊坡要形成臺階和合理的坡面角。 （7）施工現場必須設置明顯的標志牌、規程牌、警示牌。采石場爆破安全員證件 1、施工現場安全管理 （1）項目經理為安全生產的責任者，對本工程施工安全生產負全面責任。以免邊坡受損導致邊坡塌落等危害。 表：距離需保護設施不同位置處的一響起爆藥量（k=250、a=1.8） 距離/M 40 50 100 200 被保護物 坑道 油罐 辦公用房 民房、墓地 允許震速/CM/S 5 3 2 2 一響起爆藥量/KG 94 78.6 320 2560 八、施工組織 為順利完成爆破開采任務，擬定實施方案如下： 1. 精確布孔是首要的關鍵，鉆孔工人應嚴格按設計施工，并接受現場技術人員的指導監督。做好藥包后即認真進行裝藥、堵塞、聯線，這些工作均由爆破員、技術人員親自操作，其它人員協助。

 12、爆破安全警戒 本次爆破開采施工的安全距離為 200 米。 爆破工作開始前，應在危險區邊界設置明顯標志，如警示牌、告示等。采石場爆破安全員證件 5、安全警戒根據爆破區周邊情況，該采石場爆破時可設置安全警戒點4～6個，一個起爆點和現場指揮部，所有能通往爆破點的通道均派專人警戒看守，并疏散警戒區域內的人員。 （4）項目部建立健全各類人員的安全責任制、安全技術交底、安全宣傳教育、安全設施驗收和事故報告等管理制度。安全警戒根據爆破區周邊情況，該采石場爆破時可設置安全警戒點4～6 個。各級領導必須堅持“管生產必須管安全”的原則，嚴格履行崗位安全職責，正確處理安全與生產、安全與效益的關系，積極改善職工作業環境。

這些信號應事先讓工地與周圍居民了解。 （8）導火索的長度應根據導火索的燃速、躲炮的安全距離和點炮所需的時間來定，但導火索短不得小于1.2 米。采石場爆破安全員證件 （9）導火索點火必須使用計時導火索點火，嚴禁用火柴、煙頭、打火機點炮。作業段每天，工程隊、工區每周，項目部半個月一次進行檢查和總結，提出整改意見，落實整改措施，并進行復檢。 （6）加工藥包、裝藥、連接網絡現場嚴禁煙火。 （12）其余未涉及的應嚴格執行《爆破安全規程》和嚴格按《省民用爆破物品管理實施細則》進行管理。