本文以某尾礦庫尾砂企業的危險源，在尾礦庫服役期間，各種天然 回采為例，對尾礦庫尾砂回采方案進行分析比選，的和人為的不利因素時時刻刻威脅著尾礦庫下游的 論述尾砂回采具體工藝，為以后類似工程提供借人民生命財產安全和周邊環境。2.項目勞務層管理:項目經理部根據該工程的工程量、合同工期、施工進度計劃,以施工組織設計為依據,編制勞動力需用計劃。Ｇ裝運機鏟斗小，又不能將斗刃貼底前伸，對 于挑開被礦石覆蓋的漏斗以及采場周邊清場毫無 辦法，此時只好人工作業，勞動強度很大。礦山挖運成本分析二、平面布置根據工程的特點和施工場地周圍環境,以近、便利的原則,本工程施工的生活及辦公用房設在原庫場區內或同時租用部分民房及在不影響施工的區域搭設臨時設施。5.4 控制點周圍的雜草樹木應清除,以利測量儀器架設和測量通視。所以，要大力發展核 工業和有色金屬工業，采用小型先進設備是我國 中小型地下礦山必由之路。

【DOC】義馬煤業(集團)水泥礦山設計施工方案 - taodocs.com淘豆網#文檔分類： > 義馬煤業(集團)水泥礦山設計施工方案 在線文檔經過高度壓縮，下載原文更清晰。2.1.4 本工程質量管理責任人,對本工程質量管理工作負責。七、施工作業編制1.作業制度實行每日兩班,每班 8 小時工作制,月平均有效工作天數 27天。在３個采場應 用過程中，除了１次由于沒有及時檢查和發現引 纜襯套已被嚴重磨損而導致電纜端部約１５ ｍ處 被刮破以外，其余部分基本完好無損。而這些 工作正是可貼著工作底板前伸的ＷＪ脅０．４型電 動鏟運機鏟斗所擅長的。礦山挖運成本分析章組織機構與管理一、項目部組織機構及職責1.項目組織機構項目經理李寶玉項目副經理申治格技術負責人尚林安檢員李繼先技術員李俊質檢員郝金昌資料員李成木2預算員許國平2.項目部組織機構圖2.各部門職責2.1.項目經理:參加本工程項目的全程管理活動,為本工程項目的責任人。

根據２００４— ２００５年某鉛鋅礦Ｔ。Ｇ風動裝運 機耗電量按耗氣量與比能折算，電費按２００４年某 萬方數據第１期 李恒，等：ｗＪＤｏ．４型電動鏟運機的運行成本分析 １１ 鉛鋅礦電價Ｏ．４５元／（ｋＷ? ｈ）計。2.2 滿足業主對工程提出的要求,保證工程質量和工期。該尾礦庫于２００５年停止放礦，停境污染等安全問題，的解決方法是對閉庫尾 止放礦后的尾礦庫表面基本平坦，由東南向西北微礦庫進行回采利用，這樣既減少其潛在的安全隱 傾，尾礦庫東南側有一小丘陵’尾礦庫內東、西兩患，又變廢為寶。礦山挖運成本分析 ３．２ 電能消耗 電能消耗是ＷＪＤ０．４型電動鏟運杌的主要 經濟指標之一。Ｇ １倍以上，提高了采場生產能力，縮短了 采場回采循環周期，在不穩固采場頂板出礦，加快 了出礦速度，所以在一定程度上提高了在頂板較 差的采場中出礦的安全性。

資，２）先一次性全部挖除層，這樣可使軟土 ５尾砂回采工期層得到晾曬時間．減少其含水率，加強固結，降低孔隙比，有利于層的挖運ｌ ３）正值冬、春季 粗略估算該尾礦庫目前堆存的尾砂約２０萬節，有足夠的挖運時間，先全部挖除層再開挖 ｍ３。二、施工管理1.管理人員的管理:技術管理人員,根據機構職能,實行一崗多職,并依照編制采用“四定制”--定員、定崗、定責、定編,一切圍繞項目服務。 ４．２ 社會效益 １）ＷＪ肛Ｏ．４型電動鏟運機無污染、噪音低 （Ｔ２Ｇ噪音９２ ｄＢ以上，ＷＪｎ０．４只有７８ ｄＢ）、熱 釋量小且尺寸及質量與Ｔ。2、編制原則2.1 相應工程范圍的所有內容及合同文件提出的要求。五、施工材料、物資及機械設備準備1.本工程主要材料、物資由我方自行采購,正式開工前根據施工預算和我公司施工進度計劃的要求,及時與供應商取得聯系,以組織好主要材料的供應。礦山挖運成本分析斗刃磨損量 經過實測其數值見表７。

每套輪胎價格 ６１５元，按使用８套輪胎計算（其中有４套輪胎還 可繼續使用），平均ｔ礦輪胎消耗費為ｏ．２８元（計 入表８中）。2.測量技術標準:《工程測量規范》(GB50026—93)。尾礦庫作 只有張娜［８１從傳統巖土工程原理出發，利用理正軟為礦山開采的三大控制性建設工程之一，是礦山選 件，對回采過程中尾礦壩的穩定性問題進行了研礦廠的重要生產設施，是礦山的重要組成部分［１］。礦山挖運成本分析因此，方案設計未考慮排水問題。鏟斗斗 刃制造成本為２ ３８０元，平均ｔ礦損耗費為Ｏ．０４ 元，計入表８機修備件中。2.6.6 負責工程價款的決算工作。

目前，已有一些 ２尾砂回采方案分析工程成功地實現了尾礦的回采利用［ｅ￣７］，已將尾砂成功的用于建材生產，加工制取微晶玻璃、玻化 尾砂回采計劃在枯水季節實施，同時該尾礦庫 已停止放礦多年，尾礦灘面已固結沉積密實，無水作者簡介ｔ壬立彬（１９８３一）．男（漢族）．河ｊＥ秦皇島人·中冶京 域存在。 在多數情況下，采用物理一化學方法處理廢水中的金屬是非常昂貴的。1.2.3.鉆孔施工使用有經驗的鉆工,嚴格按炮眼布置設計圖鉆眼,嚴禁在殘孔上鉆孔。礦山挖運成本分析2.8.工程施工班長2.8.1 施工班長向項目經理報告工作,組織各自承擔的施工項目的施工工作。試驗期間總共 更換了４套輪胎（包括外胎和內胎），其中１ 套輪胎（左前輪）因為新胎中有１個內胎的打氣管 壞了，為了不影響正常作業而更換。Ｇ風動裝運機出礦數據統 計，每臺Ｔ。

其出礦效率比 較見表４。2.8.8 負責組織各自施工項目中不合格項目的返工處理工作。2.8.3 按照批準的施工作業月計劃編制施工周計劃并組織實施。目前，對于尾礦回采方案的研究未見報道，噸，絕大部分尾礦都要儲存在尾礦庫中。礦山挖運成本分析 班８小時Ｉ每天自尾礦庫回采尾砂約３ ０００ ｍ３，則２．４尾砂回采安全措施 ６７天內可將尾礦庫內全部尾砂回采清除。臨時道路寬為 5.0 米,總長為 1500 米。