(作者單位:山東工商學院江西工業工程職業技術學院)(責任編輯:應劬近原則,選擇具有技術優勢、管理基礎扎實、設備性能先進的機修廠為主體,進行區域化重組,形成若干區域化的機修公司。機械制造業是礦區的傳統產業之一,經過多年的發展,已初具規模,初步形成了以骨干企業---淮北礦業集團機械總廠為龍頭,大、中、小型企業相結合,能為采礦、輕工、建材、運輸、工程機械等多個領域提供裝備,具有一定特色的工 業 生 產 體 系。目前,淮北礦區機械制造業已具相當規模,但量大質弱,要加快發展要重視抓好新一輪經濟增長對機械制造業的需求機遇,尋求重大技術突破,調整企業組織結構,促進產業集群發展,形成新的專業化分工協作關系。淮北市機械行業礦山機械制造業已經成為該市經濟增長的一個亮點。年,實現銷售收入產業結構現狀。與國外煤機企業相比,礦區多數生產廠點只經營個產品領域,產品跨度不足,產品經營單一。

淮北機械行業工資待遇 淮北機械曬工資 平均工資水平多少 - 592招聘網#共有31條淮北機械薪水信息 [ 平均薪水為2973元/月 ] [ 工資：1500元/月 ] [ 工資：7000元/月 ]。薪酬管理一般以契約的形式體現。 摩擦副材料及其選用軸類零件的功用、結構特點及技術要求軸類零件的材料軸類零件的毛坯和材料常見故障的排除傳動齒輪的使用要求標準的結構和組成國內外齒輪精度標準的發展及現狀齒輪用淬火介質的選擇淬火冷卻中的質量問題。淮北市機械行業薪酬管理的基本思路是依據全面預算所確定的工作目標,結合績效評價標準,對企業員工在預算期內完成的工作績效以工資的形式發放。立足建立以機械總廠為龍頭、各礦機修廠配套的專業化協作分工體系,對現有的產品體系進行整合,將配件加工、機械制修以及技術要求低的設備制造業務轉移給具有相對競爭優勢的機修廠,一方面,使機械總廠集中精力發展做大做強制造業 (液壓支架、冷拔管成套產品);另一方面,使各礦機修廠發展具有競爭優勢的配件加工和機械制修業務,實現分工協作、協調發展。從設備技術狀況來看,生產經營設備綜合成新率為年內的設備成新率為。

該廠擁有完善的實驗儀器和檢測設備,個規格、年7000t力。在當前形勢下,實現礦區機械制造業的快速發展,充分利用外部的資金和先進技術,實現借力發展是一條可行的捷徑。礦區機械制造企業平均規模較小,平均產值不足萬元,遠低于行業經濟規模。而行為科學告訴我們,適當的目標可以成為行為的 “誘因”,激勵人們為達到預定的目標而努力。淮北市機械行業三、淮北礦區機械制造業產業優化策略優化產品結構,確立主導產品,提升競爭優勢。薪酬管理通過對員工利益的調整,對正確的行為進行正激勵,對發生偏差的行為進行負激勵,從而引導員工行為與公司目標一致。

技術創新能力弱,新產品開發力度不夠。利潤分配是對企業已實現利益的劃分,從劃分的結果可以看出通過預算管理活動給企業及其利益相關者帶來多大的收益,并向社會傳遞企業成功的信息,引導各利益相關者繼續對企業給予資金、資源等方面的支持,為實現新的預算目標奠定基礎。淮北市機械行業躋身“安徽省機械行業50強”行列的中芬公司是該市環保、洗選設備制造業的龍頭企業，生產的洗選工業水處理裝備擁有國家實用新型，產品國內市場占有率達30%。尤其是兩大礦業集團和杜集新型礦山設備制造基地以及中芬公司等企業，在省內乃國內都具有一定的技術優勢。 據介紹，淮北市是全國十三個特大型煤炭基地之一，且毗鄰蘇魯豫，周邊與徐州、棗莊等煤炭資源較多的城市接壤，獨特的資源優勢和區位條件為該市發展礦山機械制造業，尤其是為發展煤炭的開采、掘進、運輸、通風、安全監測監控、洗選等設備奠定了基礎。該廠擁有機床及各種設備余臺,其中新型、精密型、特大型、高科技型余臺,設備制造和維修能力15000t年,實現銷售收入部分為分散于礦區各礦、廠的機修廠,主要為所在單位提供一些簡單的機電設備維修和零部件加工服務,另外還承攬力所能及的外部加工業務,年產值近億元,職工年,實現產值近第三部分為集團所屬的淮北鋼絲繩廠,主要生產鋼絲繩、低碳鍍鋅絲、漁網絲、礦配件,是皖北地區的專業生產企業,擁有職工人,其中工程技人。

(作者單位:中國礦業大學管理學院(責任編輯:慕ManagementTreasure。企業與員工通過簽訂勞動合同,建立了一種契約關系。資源配置不合理,協作配套差。綜合以上分析,淮北礦區機械制造業產品結構調整應采取以下策略:立足與徐工、合力等大型機械制造企業協作配套,發揮冷拔管國內的技術優勢,進行深加工,發展成套設備---油缸總成,提升產品附加值,逐步由機械制修向機械制造轉型、由產品制造向設備制造抓住重型礦山機械市場需求旺盛的機遇,以液壓支架為,加大新產品開發力度。淮北市機械行業從礦區機械加工業的產品結構看,完全屬于產品制造業,產品附加值低。要通過政策引導、市場交易和產業聯系增強企業間的生產互助互益關系,為創造柔性生產關系打好基優化所有制結構,堅持外引內聯,激發企業活力。

 該市經過多年的發展，目前已經初步形成了在全省占有一定地位的、以礦山機械制造為主的裝備制造業產業集群，具有液壓支架、液壓支柱、洗選與水處理環保等十幾種關鍵設備的生產能力。加快技術建設,推進產學研結合。庫爾特·盧因認為人是在一個驅動力與遏制力并存的力場上活動,人的行為是場內諸力作用的產物,而 “報酬”是主要的驅動力之一。產品結構不合理,附加值低。從市場結構看,礦區家機械加工廠點礦區外部市場的銷售收入占總收入的比例不足,這些廠點大多缺乏明確的發展戰略和主導產品,局限于為所在單位提供機械修配服務,依靠集團公司的內部保護政策而生存,產品打入礦區外部市場的能力較弱。淮北市機械行業淮北礦區機械制造業要改變這種用小生產方式搞現代大工業的狀況,必須通過企業組織結構調整,對整個產業進行戰略重組,按比較利益原則優化資源配置,實現分工協作、優勢互補。

預算制度中對各項工作規定了明確的標準、規范和完成后的酬金,各級員工在做某項工作之前明確要達到的目的和完成與否的獎懲。一、淮北礦區機械制造業發展現狀產業發展現狀。柔性生產體系是建立在產業內部大中小企業及企業內部各工序間的一種有機結合的生產方式,是發達國家從工業化向信息化邁進過程中一種流行的生產方式。淮北市機械行業一方面,沒有充分發揮在相同市場、相同技術領域的經營資源優勢;另一方面沒有擴大經營業務范圍,只在煤機領域里擴展,難以獲得范圍經濟效應。其中,產品制造業技術含量低,生產嚴重過剩,市場競爭激烈,產品附加值;設備制造業技術含量較高,市場供不應求,產品附加值較高,如工程機械;機器制造業技術含量,市場需求缺口較大,產品附加值,被譽為“母機”制造業。各生產廠點各自為營,市場整合能力不足,缺乏協作配套意識。