工程機械產業鏈分析 相關文章 · · · · · · · · · ·。工程機械產業鏈建設的完善關鍵在于技術突破 - 挖掘機維修#公司的起重機業務盡管起步不久，但是發展強勁，未來三年內也有望收入破百億。 方正證券研究員張遠德分析說。 而在三一的全產業鏈中，尤為亮眼的是其智能化控制系統。我國工程機械企業銷售模式分析 工程機械銷售模式主要有六種：直銷模式、一般代理模式、授權代理模式、區域代理模式、融資銷售模式和租賃銷售模式。 唐修國透露，三一在長沙基地、昆山基地投資建設的智能化控制系統， 從目前的運營狀況來看，這一系統功能強大，技術過硬，而且大大降低了公司的成本，系統中的某些環節甚達到軍事裝備的條件。

工程機械產業鏈分析 公司產品產業鏈完善，一些關鍵零部件實現了自主配套生產，這使得公司產品毛利率基本維持在30%以上，毛利率和業績增幅始終高于行業平均水平。 唐修國還表示，三一擁有獨特的全產業鏈模式：混凝土機械、挖掘機、起重機等產品的齊頭并進，依托的是核心零部件自主配套，智能化控制系統把關的全產業鏈。根據近幾年我國工程機械行業發展情況，分析該行業的發展前景，同時對工程機械行業的風險做出了重要提示。本文列舉了光大銀行工程機械按揭貸款、深圳發展銀行融資租賃保理業務和民生銀行的代理商融資。工程機械按揭貸款及融資租賃保理業務的風險控制 如果基建投資穩定，則銀行針對工程機械行業的貸款風險并不大，但如果經濟整體處于下行周期中，融資租賃保理和銀行按揭貸款業務的風險不可小視。雖然，曾有對于全產業鏈帶來的是更多的員工，拉低三一重工人均貢獻率的質疑，但唐修國認為，事實上全產業鏈帶來的是更高的毛利率和自主創，而這些才是確保三一重工繼續保持高速增長的有力條件。

 在他看來，工程機械產業鏈建設的完善關鍵在于技術突破，三一利用其在美國和德國兩大公司的技術優勢，打破外資品牌的技術壁壘，在基礎技術上進行創新，嘗試建立真正的全產業鏈。2011年，三一兩款起重機產品入選美國年度工程機械產品100強，也是中國僅有的兩個入選產品。 挖掘機和起重機雙雙沖擊 百億事業部 背后，是三一重工日趨完善的產業鏈建設。工程機械產業鏈分析 以挖掘機為例，三一目前不僅實現了200噸以下系列挖掘機產品的生產，而且開始實現油缸、四輪一帶、液壓件等核心零部件的自主研發生產。 而在三一起重機方面，目前，產品型譜已涵蓋汽車起重機、全地面起重機、越野起重機和特種起重機四大類80多種規格的產品，特別是在220噸位的全地面起重機，三一重工的產品性能更勝于同類進口產品。通過對工程機械企業銷售及結算模式的深入研究，目前國內銷售結算方式主要有四種：分期付款、按揭貸款、融資租賃和全額付款，其中 60-70為按揭貸款或融資租賃。

 方正證券機械行業分析師李儉儉樂觀預測。此外，還解讀了兩家商業銀行針對工程機械銷售環節授信的信貸政策。這套系統作為公司的重要運營平臺，囊括控制器、顯示器、GPS終端、傳感器等諸多環節。工程機械產業鏈分析三個案例分別為：1．某銀行“總對總”的工程機械按揭貸款業務案例；2．某銀行工程機械融資租賃保理業務案例；3．某銀行與福田雷沃重工的供應鏈金融合作模式。 本研究報告由公司的工程機械項目研究小組及市場調研等相關部門共同完成，數據主要采用國家統計數據，海關總署，發改委、年鑒、報刊、、網絡等公開資料及問卷調查等多方渠道。銀行業務指南工程機械銷售環節銀行產品創新與信貸政策 針對工程機械單套設備價值高、以信用銷售為主要銷售方式的特點，多家銀行推出個人經營性貸款、工程機械按揭貸款、融資租賃保理業務。