水泥廠原料管理建材水泥廠以質量求生存#2009年是水泥廠擴建投產的年，為打造鐵煤集團建材公司品牌，創造產品，向大型水泥廠看齊，狠抓流程質量管理、嚴格控制原料質量和過程管理。四、嚴格執行水泥行業相關標準及水泥廠質量控制和體系文件，嚴把材料進廠質量關水泥廠重視貫徹落實質量管理工作，始終堅持嚴把材料進廠檢驗關，按規定做好材料入廠質量檢驗，所有進廠材料全部進行檢驗和驗收，還派員在熟料供應廠蹲點監控質量，質量不過關的熟料不許裝車，做到了熟料天天檢驗，粉煤灰車車檢驗，入庫物資檢驗驗收率，從源頭堵住了因為材料質量可能造成的質量影響。 9．嚴格執行安全操作規程，不違章作業，做到安全操作，藥品應專人保管。讓質量管理工作“有章可循，有規可依”，實現質量管理的制度化。 5．負責本崗位的儀器設備及工具的使用、維護和保養，搞好安全、衛生和節約，非檢驗用品不得帶入化驗室。 2>現場監護人劉海波、陳志軍發現后，一邊通過對講機通知班長胡進和鄰近崗位的員工前來援助，一邊施救。

并且明確規定了質量管理小組各成員的職責權利，讓質量管理工作全面、明確、具體，實現質量管理的系統化。水泥廠原料管理 2．嚴格按照國家水泥化學分析方法標準對本室化學分析方法不定期進行對比校正，發現問題，及時糾正。通過水泥廠全員質量管理，建材公司的水泥質量有了跨躍式提高，由以前大部份只供應集團公司內部使用，到現在遠銷到沈陽周邊市場，遠銷到內蒙古；以前從沒在商品攪拌站使用過，現在主要供應大型商混站，并受到好評。某水泥廠原料車間推土機設備事故 _施工指南_中國施工網#一、事故概況2008年4月14日7時30分，推土機駕駛員列行檢查發動機機油及水正常后將推土機開往南3#山頂進行推土作業。4月12日上午更換柴油濾芯，下午工作時發動機明顯好轉。水泥廠安全管理教育培訓體系- 原料車間進石灰石破碎機內清理大石塊應急演練報告 - 豆丁網#為及時、有效地處理石灰石破碎機堵死入內清理大石塊而發生的意外事故，提高員工安全意識，檢驗解決突發事故過程中人員之間配合的協調性和演練方案的可行性，特舉行這場由譚光明、胡進、吳正良、梁浩、唐建文、陳志軍、劉海波等人參加而模擬進石灰石破碎機清理大石塊及受到傷害的演練。

水泥廠原料管理二、健全質量管理辦法，使質量管理制度化水泥廠根據新生產線的實際情況，重新制定了《水泥廠原料進廠管理辦法》、《水泥廠熟料驗收管理辦法》、《水泥廠粉煤灰驗收管理辦法》、《水泥廠包裝袋驗收管理辦法》、《水泥廠包裝管理辦法》、《水泥廠檢斤管理辦法》、《水泥廠原料倒運管理辦法》7項管理辦法，并嚴格貫徹落實。 3．熟料及出磨水泥由控制組取樣，出廠水泥由物理組負責取樣。 4．嚴格執行密碼校對制度，認真做好交接班工作，服從值班長分配的各項工作。 6．保質保量制備蒸餾水，供應全室分析用水，如果購買蒸餾水，要及水泥廠化驗室時抽查其純度，發現問題，及時處理 7．要時刻注意安全，保持室內清潔衛生，非檢驗用品不得帶入化驗室。 3．檢驗時要精力集中，一絲不茍，抓緊時間，做到又快又準，原始記錄要完善、清楚、真實、準確，檢驗結果要及時通知有關單位。 (八)熟料全分析崗位 1．負責熟料全分析，f-CaO、水泥中S03、生料含煤量等測定。

二、原因分析直接原因：經發動機分解得出：1、一缸氣門座圈脫落，導致一缸不能做功，致使柴油流入機油殼，使機油變稀、變質；2、機油低殼機油泵尼龍壓口接頭松動，進入空氣，機油變稀時不能吸入機油。 7．團結互助，互教互學，關心集體，遵守勞動紀律，不斷提高技術水平和工作質量。更換藥品、蒸溜水時必須做空白試驗，超出范圍后不得使用。水泥廠原料管理六、開展技術創新，提高水泥質量水泥廠大力鼓勵技術創新工作，用技術創新來促進產品質量的控制。 二、演練過程： 1>2011 年6 月 15 日上午10 時30 分，梁浩在破碎機內用鋼絲繩吊大石塊時被石頭砸到。 (九)生料快速分析崗位 l．負責生料全分析，測定結果要準確及時報送生產崗位，原始記錄要齊全、清楚。

 3>胡進、吳正良、唐建文等人在聽到通知后，馬上從四面八方向事發地點奔跑過來。 (七)全分析崗位 1．負責原燃材料、混合材取佯、制樣、化學分析、藥品配制、標定及出磨水泥、出廠水泥燒失量、SO3等檢驗工作。水泥廠原料管理 2．負責水泥磨取樣管的檢查維修，保證取樣正常，水泥取樣每小時不少于2kg，磨機運轉半小時以上必須做細度測定，不得漏檢。 2．負責生料磨取樣管的使用、維護，保證取樣正常，樣品達到規定取樣時間的一半時，須做實驗，不得漏檢。 5．認真進行校對，做好交接班工作，服從值班長分配的各項任務。 一、 演練前的現場安全會議： 2011 年 6 月 15 日上午 10 時，由譚光明主任在現場主持安全會議。

水泥廠陸續派出10余名工藝技術人員到鐵新水泥公司、大伙房水泥公司、沈陽冀東水泥公司、吉林亞泰躍進分公司考察學習，專攻質量控制能力。水泥廠原料管理同時通過觀察傷者腹部有無起伏和用耳朵貼近傷員的口鼻處，聽有無呼氣聲音及用兩手指輕試脖頸動脈有無搏動情況，決定實施人工呼吸。 4．原料、燃料、材料、月總樣等分析樣品應保存三個月，生料、熟料、水泥樣品保存一個月。原材料、水泥入庫必須經兩級確認，保證不入錯庫，不混庫。傷員一定要輕抬輕放，一定要六個人抬起。 4．管理好本崗位的藥品、儀器、工具，做到安全、衛生、節約，非檢驗用品不得帶入化驗室。

水泥廠原料管理同時胡進對傷者馬上進行人工急救。 2．嚴格遵守操作規程，未經領導批準不得更改，分析工作，要及時準確，結果要及時報出，原始記錄要清楚、真實、整潔。 6>急救車在唐建文的指引下開到事發地點。 4．原始記錄要準確、清楚、不得涂改、撕頁。事故發生是始料未及的，所以演練應從正常生產開始，不能提前有所準備。 4>胡進等人根據現場情況組織有效救援，組織將綁有安全帶、安全繩的梁浩從破碎機內拉到石灰石板喂上面，然后將其從板喂抬到石灰石破碎機門口平臺上，使其平躺，后發現傷員情況危險，已經失去知覺。