磨浮(fu)車間成(cheng)(cheng)本(ben)指標管理考(kao)核辦法 1、嚴(yan)格控(kong)制(zhi)車間成(cheng)(cheng)本(ben),按礦(kuang)下(xia)達的總成(cheng)(cheng)本(ben)指標及(ji)(ji)各分(fen)項分(fen)解到(dao)班(ban)組(zu)、崗位考(kao)核。(1)、當月車間成(cheng)(cheng)本(ben)超(chao)支(zhi)(zhi)及(ji)(ji)季度成(cheng)(cheng)本(ben)超(chao)支(zhi)(zhi)的礦(kuang)處內容(rong)提示: 生產(chan)(chan)車間磨浮(fu)指標標準 為了 進(jin)一步加強車間產(chan)(chan)品(pin)質量(liang), 加強車間球(qiu)磨工(gong)(gong)、 浮(fu)選工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)責任心, 生產(chan)(chan)股制(zhi)定以(yi)下(xia)產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)標準, 望車間各班(ban)班(ban)長、

磨浮工藝流程的(de)改進與(yu)指標(biao)提高 Rubs Floats The Technical Process The Improvement and the Target Enhances下(xia)載(zai) 在線閱讀 導出(chu) 收藏(zang) 分享(xiang) 摘(zhai)要: 通內容提示(shi): 1 選(xuan)礦廠磨浮車間生(sheng)產指標(biao) 當班考核實(shi)施辦法 1、目的(de) 為了提高產品質量 保證金(jin)屬有效回收 進一步穩定生(sheng)產工藝指標(biao) 切實(shi)將生(sheng)產指標(biao)量化(hua)到人

磨(mo)浮車(che)間成(cheng)本指標管理考核(he)辦法1、嚴(yan)格控(kong)制車(che)間成(cheng)本,按(an)礦下達的總成(cheng)本指標及(ji)各分項分解(jie)到(dao)班(ban) 組、崗位考核(he)。 (1)、當(dang)月(yue)車(che)間成(cheng)本超支及(ji)季(ji)度成(cheng)本超支的礦