因一部分機件未到，先開紗錠一萬，一年后可全部開足。如果買家托上他們，又會拖著不辦，終年累月都辦不成。紗廠機器現擬于城市中，開鑿井，供民飲用，以重衛生，設藏書樓﹑青年會，附辦及職業，以培植貧苦子弟，使各有一技之長。“我并非托你購地，哪來這些選擇？”穆反問道。” 1925年5月豫豐與銀行新借款30萬兩合同簽定后，穆在5月12日給徐的信中說：“惟弟意兵險一節，雖防患于萬一，而盱衡大勢，現時似可不必。”穆說：“我月薪雖不少，然家用與子女教育費為數也不少。

”回滬后，藕初馬上向厚生紗廠股東貝潤生、薛寶潤、吳善慶、凌煥曾等陳述在鄭州開設紗廠有利因素，并提議：以上海厚生紗廠為總廠，增加投資，到鄭州開設分廠。BoOk1０8.Com鯁噺先看到這里了，按[Ctrl+D]將本頁加入收藏夾，下次從這里接著看。以后這里還會有鋼鐵聯合企業這切都顯得如此不真實同樣穆藕初心下也有一些擔心自己是否能夠承擔起出任西北公司經理的重任？這一刻穆藕初甚有些懷疑自己起來。果然，這伙人動手了，讓那2畝地業主的老母與一洋商另定合同，企圖借外國人壓穆藕初。紗廠機器”金融困難 慎昌接管 豫豐紗廠的設備是以貸款形式向慎昌洋行訂購的。薛寶潤等回想穆藕初在厚生時，辦事公正，公私帳目清楚，與工人關系融洽。

當美元匯價由每百兩銀子兌換156美元逐步回漲時，由于缺乏現金，一時無法購進外匯，后來外匯大漲，按每百兩銀子兌換54美元結價，損失甚巨。穆藕初從車上看著若大的廠區。1924年5月24日，他還發表《致河南督軍岳維峻書》：“去秋戰端一開，豫西路塞，今春又不幸而有劉憨之禍，陜省棉花之輸出，猶不及什一。紗廠機器陳獨秀沒有事論事，而是運用馬克思政治經濟學理論分析道理。“那請便！”穆藕初憤然下了逐客令。何年歉收，紡織界不免蒙受甚大之影響。

一位叫黃本操的湖南籍職員念家鄉迭遭兵災，鄉親生活艱難，向穆藕初建議試招湖南女工若干名。上午10點，股東們總算交齊增資款，風波暫告平息。開工之前，藕初考慮到“豫地重禮教，男女界限極嚴，紡織工廠既非男工所宜，而女工熟悉紡織工作者復無其人。紗廠機器1933年1月8日，洋行與中國銀行天津分行、豫豐紗廠董事會商定《債權讓渡辦法大綱》，洋行對于豫豐的經理權，由中國銀行天津分行繼承。此案經3月26日、4月25日兩次董事會議決，股東們卻拖著不辦，薛寶潤還反悔前議。1923年初，厚生紗廠約有200余萬兩到期借款無法償還，銀行、錢莊緊緊催索。

可是杯水車薪，無濟于事。等那半數未損的新錠殼從英國重新運到，全廠機器方按裝完畢。紗廠機器看熱鬧的人感到奇怪，暸解內情的人卻不覺得意外。”他沒有像有些論者對穆藕初進行人身攻擊，而一再肯定穆是“一位關心社會問題的人”，并說：“穆先生企業的才能和他在社會事業上的功勞，我們當然要尊敬他：正因為尊敬他，所以才希望他百尺竿頭更進一步，由個人的工業主義進步到社會的工業主義！”想不到陳獨秀這里為穆藕初說的幾句真話，日后又成為他“美化資本家”的罪狀。不過，這位家長的呼吁勢單力薄，很快湮沒在越來越升級的批評聲浪之中，未引起人們的注意。再說厚生廠剛開工，德大廠內部整頓不久，如稍懈怠，問題隨時會出現，他怎么能離開呢？，福醫生前來復診，兩人交談起來。

又從上海招熟手100多名當助手，帶會河南女工。如一位葉姓女工家長，趕到上海訪問穆藕初。穆對此感慨萬分，這種人只知私利，不知交情，更不知何為實業及實業與地方民生的關系；政府根本沒有保護實業、獎勵投資的法令法規，任憑那些道貌岸然的鄉紳非法敲詐。紗廠機器資本家如無私心，則可稱之為新式資本家，其投資目的有二：（一）將本求適當之利；（二）促進社會公益。面對震耳欲聾的機器聲，身爲總經理的張謇激動得熱淚盈眶。” 1937年12月，豫豐和記紗廠董事會在滬召集股東大會，選舉新董事及監察人，中國銀行正式接收該廠。

1940年7月31日，穆藕初致函董事束云章，辭去董事一職。”接著滬上實業界代表和當地名人紛紛講話祝賀，隨后來賓參觀全廠。穆藕初審時度勢，提出增加資本金80萬兩的方案，建議董事會（即全體股東）除將辛酉年（1921年）存廠的股東紅利30萬兩劃作資本外，再添50萬兩，照股勻加。張謇只得再去找兩江總督。穆藕初深知其弊，對購地事不作任何張揚，悄悄地托一位較可靠的地販在楊樹浦港東岸購置廠基40畝，商定以每畝1200兩銀子。紗廠機器他們知道，爲這紗廠，前後5年間，張謇不知吃暸多少辛苦，受暸多少磨難！他一個堂堂的“狀元公”，不得不東奔西走，集資籌款，看人家的冷臉，聽人家的嘲諷。