工程機械維修計劃 1.3修理場地前提差因為工程機械活動性大，再加上施工現場工作前提惡劣，一旦工程機械泛起故障，一般是原地拆、修，拆下的零件易銹蝕、損壞或丟失，不易保持零件的清潔，難以保證維修質量。租賃企業的主業是租賃業務，出租設備 理商的主業是生產和營經達到規定損耗程度、需要修理的零部件進 的良好維護能延長出租設備的使用年限，也 銷。此外，做好預防維修工作，盡早發現使用中工程機械的異常現象，確定的維修時間和方案，合理，安排人力，準備配件、工具、量具和工藝設備，達到高質量、低費用、用短的時間維修好工程機械。 別很大，強制性地按時修理，經常造成過度維 ２０世紀８０年代以前，工程機械都集中在大 修或不能達到預防維修的目的。跟著我國現代化建設和高新技術在工程機械上的廣泛應用，一大批科技含量高、機能優勝、技術提高前輩的工程機械越來越多的進入各施工企業，對于確保施工企業的施工進度，進步企業的經濟效益、增強企業的競爭能力起到了非常重要的作用。其中，國有施工企業約有 顯優勢，是服務外包的主角。

1.3修理場地條件差由于工程機械流動性大，再加上施工現場工作條件惡劣，一旦工程機械出現故障，一般是原地拆、修，拆下的零件易銹蝕、損壞或丟失，不易保持零件的清潔，難以保證維修質量。對本工段不能解決的問題，應及時向計劃調度人員匯報。加強計劃執行情況的檢查和生產調度工作，保證滿足維修作業需要。尤其應在如何抓好設備維修這一重要環節上下工夫，以確保機械設備的完好率。工程機械維修計劃1.5維修技術力量薄弱目前施工企業的維修技術人員存在著人員數量偏少，流動性大的特點，再加上一些維修技術人員的理論水平偏低。2.9采取積極措施，預防安全事故的發生主要包括：制定維修作業安全規程，加強維修作業的安全教育，實施維修安全系統工程；使用合格的維修機具：推廣維修新工藝等。

設備大修、項修后應有保修期，具體期限由企業自定，但一般應 3個月。按需維 賃收入相比也是比較少的。2.4建立工地維修組負責工程機械的現場保養和維修工作，及時處理現場的工程機械故障。 但目前工程機械維修治理工作嚴峻滯后的題目，也越來越顯著的暴露出來，它對于保持工程機械良好的技術狀態，充分施展工程機械的效能，按時完成施工、練習任務存在著負面的影響。（2）解體檢查 設備解體后，由設備管理科（處）主修技術人員會同維修單位負責維修施工的技術人員和工人，密切配合，及時檢查零部件的磨損、失效情況，特別要注意有無在修前未發現或未預測到的問題。工程機械維修計劃設備維修竣工驗收后，雙方按“設備交修單”清點無誤后該交修單即作廢。

２００８年全球服務外包業務主要集中在 北美、西歐、亞太和拉美等地區。對解體后發現的、事先未預測到的問題，由主修工人提出處理意見，報告維修工段長或機械動力師做出決定。工程機械維修計劃 1.5維修技術氣力薄弱 目前施工企業的維修技術職員存在著職員數目偏少，活動性大的特點，再加上一些維修技術職員的理論水平偏低。其中， 美國服務外包市場較為成熟；亞太地區保 持強勁增長，成為全球服務外包業務增長 快的區域之一。如發生故障后一時尚難分清責任，維修單位也應先主動承擔排除故障，經解體檢查，維修單位與用戶共同分析，如一致認為發生故障的責任屬于用戶，其修理費用由用戶負擔。2.8處理好工程機械的維修和使用的關系工程機械維修是為了保證工程機械更好的使用，因此在編制工程機械使用計劃和下達工程機械使用的任務時，應同時了解工程機械的技術狀況，編制工程機械維修計劃。

由于維修人員的技能、責任心以及機配件、裝備工藝等諸多原因，應通過強有力的組織手段形成有效的質量檢驗體系，嚴格技術規范，利用先進的修理手段，改進作業方式并不斷總結經驗加以完善，以實現維修質量目標。我們應該把上一年的維修工單找出來，把相同類型者歸并，然后利用主次圖排序，把這些不同的維修工作所消耗的成本、停機造成的損失、有效工作時間等進行統計，作出相關的流程圖，找出合理的維修方案。本文通過對目前施工企業工程機械維修狀況的調研、分析，并結合本單位維修管理的具體情況，找出了目前工程機械維修管理中存在的問題，提出了基本對策。根據聯合國貿發會議的預測，未來 些大型專業工程機械修理廠為施工企業、租賃 多的跨國公司將加入到幾年全球服務外包市場每年將以３０％一４０％的 服務外包行列 企業來維護工程機械才是合理、經濟的選速度增長。工程機械維修計劃同時，也為我國工程機械機械（如隧道掘進機、盾構機、架橋機）的工 服務外包提供了一個重要的發展機遇，因此，程項目，工程機械更是施工的核心，但是工程 國內工程機械服務外包市場前景廣闊。1.6維修機械化程度低、勞動強度大、檢測方法落后目前在工程機械的維修過程中，對工程機械故障的判斷主要是憑經驗，靠感官來判斷故障部位。

致使一些工程機械的疑難問題難以解決，修理質量難以保證。工程機械維修計劃國中鐵某集團公司工程機械維修服務；成都小 事后維修是一種簡單的維修制度，投入松承接了都江堰拉法基水泥公司的工程機械維 少、管理簡單，但設備維護的時效性差，往往修服務：沈陽神力機械公司承接了當地私人用 因為一個小的故障沒有及時處理，釀成大的事戶的工程機械維修服務；安徽蚌埠軍地工程機 故，造成重大損失，特別是因為緊急故障停機械公司承接了當地駐軍的工程機械維修服務。 經過１ ０余年的變革，工程機械維修市場 的結構趨于合理．但只有少數大型專業工程機規模達０６ ０００多億美元，２００６年達到８ ６００億 械修理廠積蓄了較多的維修資源。 術和配件等多種優勢，進行維修服務應該是十 分容易的。如設備在安裝現場進行維修，使用單位應在移交設備前，徹底清擦設備并把現場打掃干凈，移走產品成品和半成品等，為設備維修提供雙方事先商定的場地。 1.2重修輕改在工程機械維修過程中。

應堅持作好工程機械的日常維護保養和定期維護保養工作，落實各項維護保養制度，做到時間、人員、內容、質量四落實。二、工程機械維修工作原則維修工作不是簡單地通過各自的技術勞動，解決具體的技術問題，而是需要不同類別的專業技術人員共同進行，拿出方案，以經濟的方式予以解決，它應作為企業文化的一部分。工程機械維修計劃（1）交付維修設備使用單位應按規定日期把設備移交給維修單位施工。在這種 養修并重，預防為主 的思想指導下，根據設備磨損規律而制定，是前蘇聯設備管理的一種模式。修不需花費太多維修經費，也確實可以預防 由此可見施工企業和租賃企業集中精力做故障。這些集中進行維修的工程機械因機型復雜、結構不同而難以實現流水作業，往往采用車修理法。